港口和園區(qū)的規(guī)劃咨詢一直是物流咨詢的重要組成，《上海貨運公司》雜志的數據顯示，2010年有17個港務公司和83個物流園區(qū)進行了相關規(guī)劃咨詢，其中有安陽、成都這樣的城市物流戰(zhàn)略規(guī)劃，也有東營、濰坊、鄭州這樣的物流園區(qū)規(guī)劃。

     戰(zhàn)略咨詢是國際咨詢公司的傳統(tǒng)領地，物流領域也不例外，馬士基和麥肯錫35年來的合作已經成為物流企業(yè)戰(zhàn)略咨詢的一段佳話。2010年十二五規(guī)劃年，大量央企、國企物流企業(yè)也進行了相關戰(zhàn)略咨詢。我們拿到了數據顯示，41%的5A物流企業(yè)在2010年聘請外部研究機構和第三方咨詢公司進行了戰(zhàn)略咨詢規(guī)劃。上海到樂山物流雖然總體上國內咨詢機構拿到了超過60%的項目，但同時要指出像中遠、中國外運長航這樣國內大型物流公司的戰(zhàn)略咨詢多數被像麥肯錫、羅蘭貝格一類的國際咨詢公司搶占，像AMT咨詢、正略均策一類本土知名咨詢公司多數戰(zhàn)略咨詢項目集中在特色行業(yè)的物流公司和戰(zhàn)略落地方面。

在2010年度物流領域咨詢公司專業(yè)能力排行中，物流企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢領域排名前5的分別是：麥肯錫、羅蘭貝格、埃森哲、AMT咨詢、IBM。

港口、物流園區(qū)規(guī)劃咨詢：

  2010年物流園區(qū)和港口規(guī)劃的重點除了延續(xù)以往的園區(qū)定位、客戶分析外，對流程的梳理也成為2010年相關咨詢關注的重點。

在2010年度物流領域咨詢公司專業(yè)能力排行中，港口、物流園區(qū)規(guī)劃咨詢領域排名前5的分別是：羅蘭貝格、麥肯錫、IBM、埃森哲、德勤。

 

  2010年《物流》雜志統(tǒng)計的數字顯示，國內500強企業(yè)中有117家進行了相關企業(yè)物流運營咨詢。其中服裝行業(yè)（如李寧聘請AMT咨詢）、 汽車及零部件行業(yè)（如東風日產聘請埃森哲咨詢）、快速消費品行業(yè)是進行物流運營咨詢最多的三個行業(yè)，這也是家電和電子行業(yè)第一次無緣前三甲。