記者從中恒（大旺）集團肇慶高新區(qū)分公司工程部了解到，為配合施工地的地質(zhì)條件，該工程建筑基礎(chǔ)現(xiàn)改用挖樁來取代原計劃的靜壓樁。目前醫(yī)藥食品工業(yè)項目中的建筑面積37000平方米的龜苓膏車間完成了工程量的一半，建筑面積20000平方米的粉針車間正在打基礎(chǔ)，行政樓已經(jīng)蓋到4層……由于國家對科研方面有諸多扶持政策，中恒集團計劃對產(chǎn)品研發(fā)投入更多資源，因此目前科研樓和博物館也正在調(diào)整和完善建設(shè)方案。12月24日營銷中心開放，首批商鋪現(xiàn)正火熱誠意登記中，5千登記可優(yōu)先選商鋪，開盤即獲額外98折優(yōu)惠，并贈送終身優(yōu)惠加油卡,預(yù)計2012年1月1日開盤。

　 因此，未來3年，電商物流的第六個健康走向應(yīng)該是：打造放大物流為價值中心，降低縮小物流不當(dāng)成本。電商別老想著從鏈條上下游商家和用戶身上多壓榨點利潤出來，倒不如多把心思放在如何把倉儲管理價值淋漓盡致地體現(xiàn)出來，促成多賣出幾件商品。倉儲管理的目的在于追求整個倉儲管理的整體效率，上海大件運輸用效率來提升服務(wù)。因此，倉儲管理的重點不在于簡單地使倉儲管理成員的上海物流運輸成本達(dá)到最小或減少庫存，而在于通過采用系統(tǒng)方法(包括戰(zhàn)略層次、戰(zhàn)術(shù)層次和作業(yè)層次等)來協(xié)調(diào)倉儲管理成員以使整個倉儲管理總成本最低，運營效率最高，從而使整個倉儲管理系統(tǒng)處于最流暢、價值最大化的運作中。

　　PE／VC的投資重點始終還是電商盈利的價值和差異化的價值，包括：規(guī)模、獨特細(xì)分市場、品牌定位、獨特物流服務(wù)價值。未來，電商除了做垂直品牌商品外，要想盈利幾乎已經(jīng)沒有其他機會了。最初做規(guī)模造估值的想法，對于投資界來說，現(xiàn)在已經(jīng)是一個電商圈泥潭，進去后腿拔不出，即使能拔出，也已經(jīng)傷痕累累。