中國制造需要精細化，同樣，信息化也需要精細化。是指物流供應鏈系統(tǒng)的優(yōu)化，在整個由供應鏈主主導的利益共享鏈上，企業(yè)要想獲得更多的利益，需要對供應鏈各個環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，舉一個運輸優(yōu)化的例子：大家都知道目前的物流公司大多分為兩種：一種是自己擁有運輸工具的。比如JBHunt，UPS，FederalExpress，Schneider等。他們的運輸工具多種多樣，除了大型的卡車之外，還有船運，航空，以及鐵路。第二種公司就是4PL的公司。這樣的公司以咨詢，開發(fā)軟件為主。此外還有一種物流公司是綜合型的，如WalMart。WalMart本身擁有兩千多輛卡車。上海物流他們同樣有著自己的物流管理部門。同時，他們仍然主要依靠其他的運輸公司，如SWIFT來完成州際的貨物運輸。如果JBHunt在和WalMart簽合同的時候所列出的方案是使用15輛卡車來完成運輸。那么整個合同的價格基本上是以15輛卡車的運費為基礎的。如果JBHunt可以通過裝配優(yōu)化和區(qū)域間的調度使12輛卡車就能完成運輸任務的話，那么它的利潤空間將增加很多。當然，物流供應鏈優(yōu)化所包含的內容比這個要復雜的多。