上海物流網(wǎng)堅持用加快發(fā)展來解決前進中的困難和問題

發(fā)布于:2013/1/25  來源：http://leavittnow.com  點擊次數(shù)：

       出任中國郵儲銀行副行長五年后，呂家進初次以行長身份亮相2013年中國郵政集團公司以及郵儲銀行年度工作會議，他用略帶河南口音的普通話，喊出了毫不動搖地“堅持發(fā)展是第一要務”的口號。對于這家擁有4.7萬億資產(chǎn)規(guī)模、3.8萬營業(yè)網(wǎng)點，號稱中國第六大銀行的機構而言，在歷經(jīng)2012年股份制改造以及前任行長陶禮明風波后，新行長的口號振奮人心。

“上海物流網(wǎng)堅持用加快發(fā)展來解決前進中的困難和問題”，這是呂家進率領郵儲銀行走出陰霾的“隆中對”，在中國銀行業(yè)紛紛準備告別速度情結和規(guī)模沖動的今天，這個策略多少有點與眾不同。

2013年恰是銀監(jiān)會批準郵儲銀行開業(yè)7年之際，距離國務院《郵政體制改革方案》已有8年之久。2012年陶禮明案的爆發(fā)，已經(jīng)隱隱折射出鐘情速度的危險性本報記者獲得數(shù)據(jù)顯示，2005-2011年，郵儲銀行存款規(guī)模從1.3萬億躍升至3.9萬億；貸款更是從0一躍至2012年6月末的7521億元，公司凈利潤從2007年底的6.5億元躍至2011年底的231.2億元，5年擴張了35倍。

過去7年，在郵政體制改革的統(tǒng)一框架中，郵儲銀行完成了股份制改造，公司治理結構趨向完善，“取得了階段性的成果”，但速度之下，險象環(huán)生過去幾年郵儲銀行大規(guī)模進入資產(chǎn)業(yè)務，合規(guī)和操作風險突出，案件頻頻發(fā)生�！�1月24日，一位監(jiān)管人士對本報記者四句話概括了郵政金融改革難點：公司治理存在明顯缺陷，管理體制尚未理順，資本金補充渠道窄、壓力大，信貸業(yè)務風險隱患突出。

“改革只有進行時，沒有完成時。”1月16日銀監(jiān)會副主席蔡鍔生參加郵儲銀行2013年工作會時，如是總結過去7年的改革之路在蔡鍔生對郵儲銀行未來提出的5點要求中，確立清晰的發(fā)展思路以及“加強風險管控，運用‘底線思維’”，亦可見監(jiān)管機構之期許。

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