全額預(yù)算管理-上海到宜昌貨運

發(fā)布于:2012/3/17  來源：leavittnow.com  點擊次數(shù)：

 車輛管理制度是車輛管理部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理的基本依據(jù)，其功能和作用決定了它只能是一個比較宏觀的準(zhǔn)則，不可能包括所有在管理中隨機(jī)發(fā)生的事件，更不能對具體內(nèi)容作出量化規(guī)定，比如：工作積極性、主動性等。這就要求管理者上海到宜昌貨運擁有一個更加靈活、更加具體的管理工具——績效考核�？冃Э己藦�(qiáng)調(diào)的是互動性，首先要有一個管理者與被管理者共同確認(rèn)的績效目標(biāo)�？己似诮Y(jié)束后，再由管理者與被管理者共同對被管理者在考核期間的工作作出評估并給出合理的分?jǐn)?shù)。
制度是重要保證

      車輛管理制度是有效實行車輛管上海到宜昌物流理的基礎(chǔ)，管理的核心是控制，全額預(yù)算管理、請款制度和績效考核都是為這個核心服務(wù)的。車輛管理制度是上述三項管理措施得以實施的保證。

      一個完整、嚴(yán)密的車輛管理制度，絕不僅僅只包括駕駛員管理規(guī)定、車輛停放規(guī)定等一些簡單的粗線條規(guī)定，而應(yīng)該是一個詳細(xì)規(guī)范了駕駛員管理、調(diào)度管理、車管人員管理及與財務(wù)部門的接口管理等上海到宜昌專線一系列管理措施、管理流程的可操作性非常強(qiáng)的管理制度。