車輛資源的配置-上海到濟寧物流

發(fā)布于:2012/3/17  來源：leavittnow.com  點擊次數(shù)：

作為企業(yè)車輛管理的根基所在，制度所涵蓋的范圍應包括車輛的購置、使用、調(diào)撥、更新、報廢、各種規(guī)費的辦理及繳納；車輛保險的投保、理賠，交通事故、機械事故的處理等各項流程；費用預算的申報、上海貨運公司   審核、批準流程；各種技術(shù)、經(jīng)濟指標的制定、考核及獎懲；各級車輛管理人員、調(diào)度、駕駛員、修理工等人員的聘用條件、崗位職責，特別是底層人員的每日工作規(guī)范化規(guī)定等各類規(guī)章及管理制度。
車輛管理制度具體內(nèi)容

      筆者認為，完整的車輛管理制度應該包括以下內(nèi)容：

      一、總則。主要闡述車輛管理制度的制定目的及適用范圍。此項內(nèi)容較簡單。

      二、車輛管理系統(tǒng)的組織架上海到濟寧物流構(gòu)及各崗位的崗位職責。此項內(nèi)容應對車輛管理系統(tǒng)的管理體系、組織架構(gòu)作出詳細的規(guī)定，明確各級、各崗位的統(tǒng)屬、匯報關(guān)系、職權(quán)范圍、所應負責的各項工作及要求（崗位職責）。

      三、車輛資源的配置。包括車輛資源的配置原則，申請配置上海到濟寧貨運/上海到濟寧專線 車輛的流程、車輛采購、租賃、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓和報廢、更新的流程。需要強調(diào)的是，車輛的購置和長期的租賃應集中管理和控制。