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物流頑癥如何破解?

發(fā)布于:2011/8/9  來源:http://leavittnow.com  點擊次數(shù):

   在北京金路易速凍食品有限公司的這個車間,工人們正在開足馬力生產(chǎn)水餃。上海貨運公司  生產(chǎn)總監(jiān)夏建軍告訴記者,一袋出廠價為六塊八的水餃最大的成本,就是原料成本。北京金路易速凍食品有限公司生產(chǎn)總監(jiān)夏建軍說:“牛羊肉,豬肉,雞肉,涉及到菜,現(xiàn)在是豬肉雞肉上漲幅度在30%至40%左右,現(xiàn)在蛋也在漲價,菜也在漲價,咱們現(xiàn)在的成本已經(jīng)超過了去年的25%! 
聯(lián)儲推行的貨幣寬松政策增加了外界對美元貶值的預(yù)期并有助于出口,但美國儲蓄依舊極低,同時背負著巨額的公共債務(wù)?傮w來說,當(dāng)今這種國際不平衡的根本原因都可在雙方的國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)問題中找到,而匯率在重新平衡的過程中只扮演了次要角色。
 歡迎收看《經(jīng)濟半小時》。今天我們繼續(xù)關(guān)注如何破解物流頑癥。從5月9日,財經(jīng)頻道播出聚焦物流頑癥系列節(jié)目到現(xiàn)在已經(jīng)過去了2周的時間。在這2周之內(nèi),我們的節(jié)目反映了物流環(huán)節(jié)中體現(xiàn)出來的種種矛盾,揭示了推動物價上漲的一些非正常因素,同時也采訪了政府部門、企業(yè)經(jīng)營者和研究機構(gòu)等各界人士,從多角度提出建設(shè)性意見。今天的節(jié)目我們再次聚焦進場費,看進場費究竟對零售業(yè)的各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生多大的影響。首先我們來看一袋速凍水餃的價格是怎樣一步步被推高的。
  在北京的一個速凍食品廠,上海到延安物流這些是剛剛從流水線上生產(chǎn)出來的速凍水餃,經(jīng)過包裝之后,所有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)在這兒就要結(jié)束了,那么一袋450克的三鮮水餃,銷售人員告訴我們,它的出廠價格是六塊八毛錢。
    以450克的水餃為標(biāo)準(zhǔn),餡料不一,價格也不同,雖然原材料連年上漲,但以薄利多銷為宗旨的金路易速凍食品一直沒有漲價,即使用料最多的三鮮水餃也不過6.8元。北京金路易速凍食品有限公司副總經(jīng)理黃茂忠說:“一般6.8元的成本,生產(chǎn)制作的成本應(yīng)該是在四塊多錢!
  副總經(jīng)理黃茂忠解釋說,除了生產(chǎn)制作成本,近200名員工的用工成本,管理成本,物流成本,乃至進入市場的各種費用讓企業(yè)所獲堪稱微利。黃茂忠強調(diào):“真正到最后,能到我們手里還得精打細算,能剩下兩三個點就不錯,非常非常不錯。如果要是算不好的話,某個環(huán)節(jié)出點問題的話,可以說是沒有利潤,有的是還要虧損! http://leavittnow.com/xibei/000208.htm
  這是一箱箱準(zhǔn)備發(fā)往批發(fā)市場和超市的速凍食品。除了生產(chǎn)成本,商品進入市場后又要付出哪些成本,被加價多少呢,記者隨物流車先來到了位于北京四道口的一個農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場進行調(diào)查。批發(fā)商介紹:“掙不了10%。利太薄了;旧弦唤锬芗尤X!
  另一位批發(fā)市場經(jīng)銷商說:“批發(fā)的利潤都薄,薄利多銷!
  在批發(fā)市場,記者發(fā)現(xiàn),像這樣出廠價6.8元的水餃,在這的銷售價格是7.2元,加價比率不過6%。那么在超市又會以什么樣的價格出售呢?在京郊的一個大型超市,記者發(fā)現(xiàn)同樣是450克的三鮮水餃,現(xiàn)在正在搞促銷,它的價格是5.6元,之前它出售的價格是7.8元。北京金路易速凍食品有限公司 銷售總監(jiān) 呂勇介紹:“我們基本上讓利20%。商場一般情況下我們要讓20%,有可能加價率加5個點或者不加價,可以平進平出的銷售!
  呂勇告訴記者,在促銷活動中,廠家大幅讓利,超市完全可以不加價,平進平出進行銷售,我們發(fā)現(xiàn)促銷價5.6元比出場價還要低出17%。但是促銷活動維持不過10天,超市依然要恢復(fù)7.8元的價格,這要比6.8元的出廠價高出近15%的比例。呂勇說:“他加15%和20%來講,等于他的前臺利潤。另外后臺利潤,也就是收我們費用問題。后臺費用來講,有條碼費,進店費,上架費等等一系列,大概有20多種。所有加起來,加上他的利潤,應(yīng)該差不多有40%至50%的樣子,有些超市!
  呂勇解釋說,超市賣7.8元,看似只賺了一元錢,但這僅僅是前臺的毛利,超市還會通過進場費,返點等各種方式從商家手中賺取后臺毛利,賺取的實際利潤會在2.7元到3元之間。這些都會體現(xiàn)在終端商品上,讓消費者來買單。呂勇說:“我們細算下來,商超所收我們的費用占我們純利潤應(yīng)該達到70%左右,F(xiàn)在有苦說不出”
  記者在現(xiàn)場還發(fā)現(xiàn),除了速凍水餃,金路易速凍食品有限公司生產(chǎn)的無骨雞柳出場價格是12.8元 超市價16元,漲幅25%  炸鮮奶出廠價11元,超市價13元,漲幅18% 羊肉串出廠價23元超市價28元漲幅21%。 對此呂勇很無奈,他說:“如果讓我們跟零售商去抗衡,我們肯定是弱勢。沒辦法,我們只能壓縮我們自己的利潤空間!秉S茂忠強調(diào):“真正的做到互惠互利的情況下,應(yīng)該是把量做上去,但是不應(yīng)該以收取一些費用來當(dāng)成一個他的創(chuàng)收點!
  去掉一個進場費,西瓜就能便宜一半
  一袋速凍水餃,商超收取的各種費用就能占到生產(chǎn)企業(yè)純利潤的一多半,這實在讓廠家有些難以接受。就好比自己辛辛苦苦養(yǎng)大的一頭肥豬,到了銷售的時候才發(fā)現(xiàn)三分之二要白白送給賣豬肉的人,而且,不給就賣不出去。巨額進場費不但讓這些已經(jīng)進入超市的經(jīng)銷商叫苦不迭,也給很多試圖大規(guī)模銷售的地方農(nóng)產(chǎn)品帶來了難以逾越的障礙。一些地方特產(chǎn)由于沒有能力繳納巨額進場費而被超市拒之門外。讓我們來看山西農(nóng)產(chǎn)品進京銷售的坎坷道路。
  唐紅芳說,她近期的心情如果用一首歌來形容的話,那就是“忐忑”。這個帶著創(chuàng)業(yè)夢想,來京城銷售農(nóng)產(chǎn)品的山西女人,所有的一切先被封鎖在批發(fā)市場高額的租金下。

上海到延安物流去年年底,唐紅芳帶來了山西老家?guī)资N農(nóng)產(chǎn)品來到了新發(fā)地,想干出一番事業(yè)來。沒想到高額的租金和清淡的交易,讓這個320平米的農(nóng)產(chǎn)品銷售廳被迫關(guān)門。透過鐵鎖門,看著滿地凌亂的農(nóng)產(chǎn)品,唐紅芳坦言,她也曾有進入超市的打算,但超市對農(nóng)產(chǎn)品苛刻的條件和各種費用更讓她望而卻步。唐紅芳介紹:“相當(dāng)于人家搞二房東,人家這個房子,還有一個就是,還有就是你的賬期,其實不管三個月賬期,還是四個月賬期,資本貨幣是有時間價值的!
  這次進京,上百萬的宣傳費用,幾十萬的裝修和農(nóng)產(chǎn)品的積壓,讓唐紅芳感到農(nóng)產(chǎn)品進入商超的艱難。唐紅芳說:“對于大多數(shù)中小農(nóng)業(yè)企業(yè),包括我們農(nóng)民來說,進超市是找死,不進超市是等死!
  就在唐紅芳走投無路的時候,一個以“產(chǎn)銷直通”為引導(dǎo)的農(nóng)產(chǎn)品超市的成立,給了她新的希望。在這個商超可以不交進場費,銷售之后再做利益分配。唐紅芳了解這個情況后,把家鄉(xiāng)的特色再次拉到了北京。她介紹:“現(xiàn)在最受歡迎那個鈣果,讓品嘗那個,那就是我們高品,一個當(dāng)了30年老支部書記,同時又是一個合作社社長,又是農(nóng)業(yè)企業(yè),已經(jīng)投入三千萬了,鈣果沒有賣一袋,現(xiàn)在30噸放在倉庫,這是第一次到北京!

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