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發(fā)布于:2011/8/17  來(lái)源：http://leavittnow.com  點(diǎn)擊次數(shù)：

     凌翰物流公司講究的是準(zhǔn)，快，安全的原則，而我公司一直在不斷追求更高層面的服務(wù)，在進(jìn)入林芝八一鎮(zhèn)的公路旁，農(nóng)牧局負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，這是當(dāng)?shù)氐奶厣�西瓜，�?lái)林芝旅游的人都喜歡吃。近年來(lái)，當(dāng)?shù)剡�培育了花卉基地、蔬菜基地、松茸基地等特色農(nóng)產(chǎn)品基地。這位負(fù)責(zé)人說(shuō)，“十二五”時(shí)期，林芝地區(qū)將按照“突出特色、集中布局、規(guī)模做大、質(zhì)量提升、效益提高”的原則，重點(diǎn)打造具有林芝特色優(yōu)勢(shì)的農(nóng)畜產(chǎn)品基地和產(chǎn)業(yè)帶。  

中國(guó)的經(jīng)濟(jì)的悲劇就是產(chǎn)能過(guò)剩和二元經(jīng)濟(jì)。而冷鏈物流也存在這個(gè)兩個(gè)問(wèn)題。 

　　從市場(chǎng)上說(shuō)，產(chǎn)能密度和需求密度相差太大就是產(chǎn)能過(guò)剩。而需求密度就是我們所說(shuō)的市場(chǎng)，當(dāng)需求密度等同于產(chǎn)能密度的時(shí)候叫做飽和。上海到安陽(yáng)貨運(yùn)而我們現(xiàn)在的飽和并非是市場(chǎng)飽和，而是一種人為的飽和，一種由思維定勢(shì)造成的飽和。 

　　 從另一方面來(lái)看，在大量這樣零售需求無(wú)法被滿足的背后是冷鏈物流的畸形發(fā)展。僅僅走大而同的路線，絲毫不估計(jì)中小企業(yè)甚至于個(gè)人的需求。你能看到各種冷鏈車泡在高速上，當(dāng)你需要一輛為你服務(wù)的時(shí)候卻怎么也找不到，這就是畸形發(fā)展的冷鏈行業(yè)的悲劇。

     國(guó)家冷鏈規(guī)則相關(guān)的條例出了一條又一條，但是卻沒(méi)有一篇文章讓大冷鏈打碎自己成為小冷鏈，服務(wù)每一個(gè)需要冷鏈的人。這樣的不飽和信息就是在要求冷鏈物流企業(yè)做好每一個(gè)預(yù)案，做好為任何人服務(wù)的準(zhǔn)備，抓住每一個(gè)商機(jī)。 

在大同的環(huán)境下我們?nèi)藶榈匕墒袌?chǎng)份額固定在幾個(gè)大客戶上。上海到安陽(yáng)貨運(yùn)比如冷凍食品制造客戶和一些醫(yī)藥客戶上。始終走的都是上游產(chǎn)業(yè)這條線，當(dāng)上游產(chǎn)業(yè)的需求被滿足之后，冷鏈物流市場(chǎng)就“自然而然”地飽和了。我們腦子里的冷鏈物流就是面對(duì)上游客戶的，因?yàn)槔滏溰嚱^不可能為了一包冷凍粽子而出一趟車。所以零售自然跟冷鏈無(wú)關(guān)。這樣人為的飽和大大地限制了冷鏈的發(fā)展。