產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與流程的優(yōu)化整合
發(fā)布于:2011/7/22 來源：上海凌翰物流 點擊次數(shù)：上海到南京貨運以產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整為手段，實現(xiàn)資源和流程的優(yōu)化組合
將傳統(tǒng)的以業(yè)務(wù)領(lǐng)域縱向劃分的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)，及時調(diào)整為橫向的集約化水平的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)，逐步實現(xiàn)： ①擴大產(chǎn)品市場規(guī)模。針對外部的橫向整合可取得目標(biāo)公司的現(xiàn)成產(chǎn)品生產(chǎn)線，除了取得現(xiàn)成生產(chǎn)技術(shù)，其品牌及行銷渠道往往更是公司關(guān)注的焦點。②強化市場競爭。整合同行市場競爭者，是市場占有率擴張及提高競爭能力的最快速的方法。③增加對市場的控制能力。橫向整合可減少競爭，增加市場份額，縱向整合可從某種程度上，提高物流企業(yè)限制客戶的討價還價能力，形成對倉儲、運輸和配送的壟斷等，提高企業(yè)的市場壟斷性。
面對機遇與挑戰(zhàn)，為避免陷入孤軍奮戰(zhàn)、分散經(jīng)營的局面，從貨源、資金、網(wǎng)絡(luò)的規(guī)�；胧�，整合企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)間的業(yè)務(wù)流程，通過兼并、合資、代理等方式走規(guī)模經(jīng)營之路。
3 以顧客為中心，有步驟地推進信息化建設(shè) 上海到江蘇托運物流
與寶潔合作，寶供當(dāng)時面臨的最大問題是數(shù)據(jù)信息處理問題。經(jīng)過多方考查，寶供決定要建立一個基于網(wǎng)絡(luò)的管理信息系統(tǒng)來解決寶供的信息瓶頸問題�？紤]到公司的資金情況、業(yè)務(wù)需要以及員工的素質(zhì)，寶供沒有采取面面俱到、撒胡椒面的方式，而是有步驟地推進信息化建設(shè)。
2000年，建立基于ＶＰＮ的ＸＤＩ電子數(shù)據(jù)交換平臺，采用ＸＭＬ技術(shù)進一步提升與客戶的電子數(shù)據(jù)交換水平，實現(xiàn)與客戶數(shù)據(jù)的無縫交換與鏈接，為客戶量身定制個性化的物流信息服務(wù)；2001年，實現(xiàn)了物流、資金流、信息流的“三流一體化”的供應(yīng)鏈管理；2002—2003年建立基于Ｂ２Ｂ的電子商務(wù)，與客戶結(jié)成供應(yīng)鏈一體化合作伙伴。
經(jīng)過苦心經(jīng)營，從實際效果來看，寶供的物流信息系統(tǒng)已經(jīng)是寶供核心競爭力的一個重要來源，同時也成為中國物流行業(yè)的一個典范。
http://www.nanjingwl.com.cn/zhuanxianthree.htm 上海到鎮(zhèn)江貨運
4 以定位為核心，進行品牌塑造
品牌價值是企業(yè)巨大的無形資產(chǎn)，品牌形象直接影響著客戶對企業(yè)的忠誠度，品牌形象代表著企業(yè)所能提供服務(wù)的個性特征。
(1)樹立為客戶服務(wù)的品牌理念。物流企業(yè)要不斷更新服務(wù)理念，推出新的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增強服務(wù)技能，建立起以客戶為中心的服務(wù)體系，不斷提高服務(wù)水平，服務(wù)水平遠無止境，只有持之以恒地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，精益求精，才能贏得客戶對品牌的信任，才能在客戶心目中塑造良好的品牌形象。
(2)確立準(zhǔn)確且個性化的品牌定位。企業(yè)要對目前和未來市場有個準(zhǔn)確的定位。
(3)建構(gòu)完善的品牌推廣體系。一是要建立高素質(zhì)的品牌營銷人才隊伍；二是要善于抓住時機，通過廣告、建立網(wǎng)站、與媒體建立良好的關(guān)系來推介自己；三是應(yīng)充分發(fā)掘或利用老客戶資源，通過對其良好的定制化服務(wù)，提高其滿意度，以使其對企業(yè)產(chǎn)生良好的品牌形象認知，并通過口碑效應(yīng)在客戶所在行業(yè)或其他行業(yè)產(chǎn)生良好的品牌擴散效應(yīng)。 上海物流網(wǎng)
5 以核心競爭力為目標(biāo)，實施文化建設(shè)
上海中遠物流非常注重企業(yè)文化建設(shè)，實行以企業(yè)文化為中心的管理方式，塑造企業(yè)核心價值觀，增強核心競爭力，建立良好的員工利益、價值和命運的共同體，強化團隊精神。
目前在上海中遠物流，通過職工懇談會、總經(jīng)理接待日、職工大會、員工個別交流的形式，形成了一套了解人、關(guān)心人、凝聚人的工作機制；通過員工健身活動、文藝活動、圖書園地等載體，弘揚團隊精神，激勵主人翁意識，形成了一種有特色的群眾性活動； 昆山貨運
