正確運用物流策略能穩(wěn)操物流勝券
發(fā)布于:2011/8/19 來源：http://leavittnow.com 點擊次數(shù)：
任何一個物流謀略，
上海物流網(wǎng)首先在于謀心，兵書上所說的攻心為上也是這個意思。要對敵我雙方物流官兵的心態(tài)十分了解，既知道我方物流人員的心思，又了解對方物流人員的想法，巧妙地運用這種心理差異，實施物流謀略。我人民解放軍在與國民黨軍隊長期作戰(zhàn)中，毛主席總是能夠全局在胸，運籌帷幄而決勝千里，其謀略的要點也是謀心。
人們總是戲稱 “蔣介石是我們的運輸大隊長”，不正是反映了我人民解放軍物流謀略的勝利嗎？！我軍相當多的武器裝備都是蔣介石給送來的，在那炮火連天的戰(zhàn)場上，我軍續(xù)寫了多少精彩的物流篇章，都閃耀著物流謀略的光輝。
在和平建設(shè)時期，市場經(jīng)濟條件下，物流領(lǐng)域的競爭也是十分激烈的。
上海到汕頭貨運 惟有高瞻遠矚、正確運用物流謀略，才能在激烈的競爭環(huán)境下脫穎而出，穩(wěn)操物流勝券。
二 先進的生產(chǎn)管理思想中的庫存控制方法
人們在生產(chǎn)實踐中總結(jié)提出了許多卓有成效的管理思想，方法和模式，形成了先進實用的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。國內(nèi)外的學者和企業(yè)不斷提出了各種生產(chǎn)管理思想，如制造資源計劃(MRPⅡ)、準時化生產(chǎn)(Jrr)、供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商管理庫存(VMI)等。這些先進的管理思想對庫存控制方法的研究具有一定的借鑒作用。
http://leavittnow.com/huadong/000052.htm 傳統(tǒng)的庫存控制方法包括：訂貨點采購法、統(tǒng)計分析法、定期采購法和經(jīng)濟批量采購法。目前應(yīng)用最多的庫存控制方法是經(jīng)濟訂購批量法。該方法的控制優(yōu)化目標是對庫存成本的控制，而庫存成本是決策的主要考慮因素。這種方法簡稱EOQ模型(Economic Order Quail－ty)，通過平衡采購進貨成本和保管倉儲成本，確定一個最佳的訂貨數(shù)量來實現(xiàn)最低總庫存成本。
MKP與生產(chǎn)進度安排和庫存控制兩者密切相關(guān)。它既是一種精確的排產(chǎn)系統(tǒng)，又是一種有效的庫存物料控制系統(tǒng)，
上海到汕頭貨運并且當情況發(fā)生變化而需要修改計劃時，它又是重新排產(chǎn)的手段。它能保證滿足供應(yīng)所需物料的同時，使庫存保持在最低水平。
60年代以后生產(chǎn)了MRPⅡ生產(chǎn)模式，對庫存控制也提出相關(guān)要求：物料需求計劃MRP(Material Requirements Planning)是根據(jù)市場需求預測和顧客訂單制定產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，結(jié)合產(chǎn)品的物料清單和庫存數(shù)據(jù)，通過計算機計算出所需物料的需求量和時間，從而確定物料加工進度的訂貨日程技術(shù)。
